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2020下半年，网络货运企业如何成为翘楚

      伴随着疫情，网络货运的下半年也如期而至了。但是目前的网络货运平台仍然存在管理不规范、漏洞比较多、经营模式混乱等问题。如何在诸多问题中成为行业翘楚是个值得让人深究的问题。网络货运企业主要大致分为三个类型：业务型、需求型、平台型、资源型。如何在各大企业中脱颖而出?

一、业务要真实。少数平台在线下开展传统运输业务，并将业务记录同步到线上平台，以‘记账式数据’来冒充真实运单数据，这样无法保障业务真实性，也失去了网络货运平台建立的初衷，无法实现长远发展。

二、运营要规范。少数平台商流、资金流、物流、信息流四流做不到合一，为了扩大经营规模而打着擦边球在运营，甚至铤而走险虚开发票，因此被相关部门处罚，所以想要发展，运营一定要合规合法，实现规范化。

三、技术要创新累积。网络货运运营需要大数据分析、路径优化、智能调度等技术支撑，想要长远发展，一定要不断创新技术，提升运营效率，减少成本。

四、通过自身的网络技术实现科学的调度、整合和资源优化。一方面要向货主提供优质、高性价比的服务，降低物流成本;另一方面提高承运方的承运机会，有效降低空驶率、增加车主收入。