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推进互联网+集装箱物流落地：金科信产品发布会在津举行

 “互联网+”理念的兴起已有几年之久，“互联网+物流”这一概念对于许多具有前瞻性眼光的港口物流人来说，也早已不是多么新奇的说法。但究竟该如何将“互联网+物流”的概念稳稳落地，用“互联网+物流”使车队、货代等物流企业实实在在地获益？这个问题，相信没有多少人能交出比扎根港口物流SAAS软件行业20余年的金科信更有说服力的答卷。

4月15日，金科信在北方最大的综合性港口天津港举行的产品发布会圆满落幕，发布会上，金科信将“连接”、“开放”、“共享成长”三大主题融入于金科信20年成长历程回顾、金科信全新产品发布、天使客户分享等几个环节之中，介绍先进产品理念，分享深度实践案例，紧凑连贯、干货不断的会议让在场物流界来宾大呼过瘾。

会议伊始，金科信总经理关军代表公司致辞，感谢陪伴金科信近20年来一路走来的客户及参加会议的嘉宾朋友们，和大家一起回顾了金科信从一家传统软件企业发展成为一家互联网企业的历程。拥抱互联网，产品SAAS化，成为互联网+的推动者，作为新三板上市的亿海蓝（北京）数据技术股份公司（股票代码：834346）的全资子公司，金科信将投入更多的资金、技术和行业资源，为客户提供更高品质的产品和服务。他向与会的嘉宾传递出坚守客户价值最大化、坚定打造客户成功体系，与客户一起成长、通过产品生态成就集装箱业务生态等发展理念，为整场发布会定下了主基调。

发布会的核心环节是产品总监阳晖带来的金科信新推出的依托移动互联网技术服务集装箱车队的解决方案。

首先，他介绍了金科信两大原有产品TMS和FMS的全新面貌。

TMS作为金科信的龙头产品，在一番更新升级后，将为港口运输企业带来：更多元的业务管理（支持散货、配货、重去重回等业务）；更细致的成本管理（百公里油耗、轮胎损耗等管理）；更精细的现金管理（多个账户收支清晰）；可配置集团架构管理（支撑管理分工、可量化管理的工具）。帮助企业开源节流，实现更高价值。

而针对内货代车队企业设计的FMS产品，则推出了全新的面向服务及协同的产品架构，在这个架构里，除了传统的FMS必备的业务、商务、财务管理模块外，金科信还将整合母公司亿海蓝的资源，推出协同作业模块，提供门到门可视化服务。

接着来到了产品发布环节的重头戏，互联派车产品的发布。讲到这里，阳晖介绍道，国际物流物流业务本身链条很长，在这个长长的链条里面，有大大小小20几个角色，其中集装箱车队作为陆运业务具体的执行者，起着很关键的作用，承担着承上启下的角色，下需要去对接运力，上需要服务客户，还要围绕周边的海关、港口、堆场提供专业服务对接。

而金科信一直在探索着一种可能性，去帮助企业高效完成如此复杂的连接。根据对客户的深入调研和以往的经验，金科信确定了人性化连接运力，集约化连接资源，个性化连接客户，针对企业自身组合出具的解决方案，并针对性的推出了几个产品来支撑以上方案的落地。

根据客户的特点，互联派车产品提供多渠道、多方式、多终端的对接方案，实现简单高效的实时的派单；提供运输轨迹回放、装卸现场监控、入库签收单管理，实现可视化运输，整个运输流程车队能看，客户也能看，客户不但电脑能看，手机也能看；针对大客户，互联派车还能依托大数据，提供可量化的服务总结模版，同时帮客户量化仓库作业效率。

与之密切配合的是拖车宝产品，拖车宝是一款服务于集装箱车队的App，通过简化车队司机之间繁杂业务操作，比如派单、对账流程，提高车队的运营效率，节约成本，帮司机管理好账务收入情况，帮车队管理好司机。

拖车宝的几大核心优势是：沉淀可调配运力，辅助调度，提高调度决策效率；对接支付通道，快速处理需要给司机的预付出车费、工资、加油款等；借助移动互联，让全体司机处在同一个频道，帮助企业夯实管理规范；在车队与各金融、加油、维修保养等车队需要的服务之间搭建桥梁。

此外，他还介绍了“移动车队管家”集运宝、金科信近期的全新的行业互助计划——成本计算器项目等。

发布会的最后，金科信邀请到了首家互联派车系统体验者，河北环海物流有限公司的总经理杜素方作为嘉宾，现场分享使用互联派车系统的体验和收获，他站在企业的角度真实、诚挚的分享，让现场来宾感同身受。最后，他还向现场的众多运输企业发出了合作的邀请。

作为一家20年屹立不倒的港口物流SAAS软件服务商，金科信在全国九大口岸都拥有分支机构，向来自全国的4000家客户提供贴身服务。除了对产品深耕不辍、精益求精之外，全新的金科信也更加重视与客户的交流与分享，未来，金科信将用不断完善更新的产品和的坚持不变的服务理念，把“连接开放 共享成长”这一主题落到实处。